Gerência de Projeto de Software
Ementa
Projeto e gerência de projeto (4h): ciclo de vida de produto, serviço e projeto; partes interessadas (stakeholders); correlação entre projetos, operações e programas; gerência de portfólio de projetos; escritório de projetos (PMO).
Tipos de projeto de software (4h): aquisição, desenvolvimento, refatoração, descontinuação.
Tipos de ciclo de vida de projeto de software (4h): preditivo, iterativo, adaptativo; processos empíricos e processos definidos e sua relação com métodos ágeis e métodos planejados para gerência de projeto de software.
Modelos de qualidade de processo de gerência de projeto de software (4h).
5Áreas de conhecimento da gerência de projetos aplicadas a projetos de software (48h): escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos, aquisições, integração e partes interessadas.
Dados Gerais
Núcleo:
NC
Horas teóricas:
32hrs
Horas práticas:
32hrs
Total de horas:
62hrs
Período:
sexto
Unidade:
INF
Obrigatória:
Sim
Pré-requisitos:
Nenhum
Visão padrão
Visão do Swebok